公司法概述，acca课程内容

1．公司法的概念

广义的公司法是指相关公司规定的一切法律规范的总和，它除了单行的公司法规外还涵盖民法、企业法、破产法、外商投资企业法、证券法、民事诉讼法等种类法律、法规中全部涉及公司的主要内容的相关规定。

狭义的公司法是指经国家立法机关制定并以公司法名称命名的单项法律规范。1993年12月29日我们国内颁布了《中华人民共和国公司法》。本课程所讲的公司法是针对狭义公司法来说的。

从下面两方面理解公司法的概念：

（1）公司法调整的对象只可以是公司，而不是其它企业组织形式。

（2）公司法规定了公司对内对外的法律关系。

2．公司法的性质

公司法作为法律的组成部分，具有法律的大多数情况下共性，同时又具有不一样于其它法律的特点：

（1）公司法是一种企业组织法。

（2）公司法是一种活动法。

（3）公司法是一种制定法。

（4）公司法是公法化了的私法。

ACCA考试科目共15科，分为四个大模块：知识模块(ACCA考试科目AB-FA)、技能模块(ACCA考试科目LW-FM)、核心模块(ACCA考试科目SBLSBR)、选修模块(ACCA考试科目AFM-AAA)。

　　ACCA的科目设置请看下方具体内容，共15门（考生需通过11门必修科目及2门选修科目共13门课程）

　　第一个为基础阶段，主要分为知识课程和技能课程两个部分。知识课程主要涉及财务会计和管理会计方面的核心知识，也为接下去进行技能阶段的具体学习搭建了一个平台。技能课程共有六门课程，广泛的涵盖了一名会计师所涉及的知识领域及一定要掌握并熟悉的技能。详细课程为：

　　1.知识课程FUNDAMENTALS-KNOWLEDGE

　　会计师与企业Accountant in Business(AB)

　　管理会计Management Accounting(MA)

　　财务会计Financial Accounting(FA)

　　2.技能课程FUNDAMENTALS—SKILLS

　　公司法与商法Corporate and Business Law(CL)

　　业绩管理Performance Management(PM)

　　税务Taxation(TX)

　　财务报告Financial Reporting(FR)

　　审计与认证业务Audit and Assurance(AA)

　　财务管理Financial Management(FM)

　　第二个为专业阶段，主要分为核心课程和选修（四选二）课程。该阶段的课程基本上等同于硕士阶段的课程难度是对第一个课程的引申和发展。该阶段课程引入了作为未来的高级会计师所一定要的更高级的职业技能和知识技能。选修课程为从事高级管理咨询或顾问职业的考生，设计了处理更高级和更复杂的问题的技能。详细课程为：

　　3.职业核心课程PROFESSIONAL—ESSENTIALS

　　SBL战略商业领袖Strategic Business Leader

　　SBR战略商业报告Strategic Business Reporting

　　4.职业选修课程PROFESSIONAL-OPTIONS(四门任选二门)

　　高级财务管理Advanced Financial Management(AFM)

　　高级业绩管理Advanced Performance Management(APM)

　　高级税务Advanced Taxation(ATX)

　　高级审计与认证业务Advanced Audit and Assurance(AAA)

　　全部学生一定要完成三门核心课程。

ACCA的课程设置请看下方具体内容，共15门（考生需通过11门必修科目及2门选修科目共13门课程）

第一个为基础阶段，详细课程为:1.知识课程FUNDAMENTALS-KNOWLEDGE

F1会计师与企业Accountant in Business(AB)

F2管理会计Management Accounting(MA)

F3财务会计Financial Accounting(FA)

2.技能课程FUNDAMENTALS—SKILLS

F4公司法与商法Corporate and Business Law(CL)

F5业绩管理Performance Management(PM)

F6税务Taxation(TX)

F7财务报告Financial Reporting(FR)

F8审计与认证业务Audit and Assurance(AA)

F9财务管理Financial Management(FM)

第二个为专业阶段，主要分为核心课程和选修（四选二）课程。详细课程为：

职业核心课程PROFESSIONAL—ESSENTIALS

SBL战略商业领袖Strategic Business Leader

SBR战略商业报告Strategic Business Reporting

4职业选修课程PROFESSIONAL-OPTIONS(四门任选二门)

P4高级财务管理Advanced Financial Management(AFM)

P5高级业绩管理Advanced Performance Management(APM)

P6高级税务Advanced Taxation(ATX)

P7高级审计与认证业务Advanced Audit and Assurance(AAA)

1、培训需求调查，发放调查问卷或者面谈，按照培训对象的详细工作，看是不是需组织法律培训，法律培训好是和工作有关，能用得上的法律法规。

2、确定了需培训，就由讲师准备培训课程的设计。

设计内容涵盖：课程的目标、课程时间、课程的大约内容、课程开展途中要注意的详细事项、受训者要注意的问题（例如上课不可以开手机等）。

设计方法可以采取PPT和案例、视频相结合的方法。

3、试听，因为培训是一项非常的重要的程序，做得不好不如不做，故此，一定要做到好。当培训讲师做好培训课件后，完全就能够由人资部的有关培训人员进行试听，看该课程是不是通过。

4、当课程通过审查核验后，就要做好培训工作的宣传策划。像培训对象进行策划宣传，宣传的主要内容就是：上课地址位置、时间、须知。

5、效果评估。

6、讲课技巧，这个不好说，每个培训讲师都拥有自己的授课技巧，没什么固定模式追寻。