阿里干部培训内容， 工会干部培训方案怎么写

阿里巴巴针对干部培训有一个“管理三板斧”必修课培训体系。

针对初级、中级和高级管理者分别做Manager Skill（经理技能）、Manager Development（管理者发展）和Leadership（领导力）三个层次的管理培训。每个层次内部又有3门课，一共9门必修课。

一个层次：初级管理者的Manager Skill一个初级管理者一定要学会三件事：1、怎么招人、怎么开人；2、怎么做团队Team建设；3、怎么拿到结果。

第二个层次：中级管理者的Manager Development高级经理和总监一定要学会三件事：1、闻味道；2、揪头发；3、照镜子。

当做到高级经理和总监（阿里M3-M4）这层以后，你应该有一定的管理经验。这时候我们需帮你做总结，故此，开发了第二堂标准的必修课：闻味道、揪头发、照镜子。

工会干部培训是对工会干部在理论知识水平或业务知识学习的一种补充或是充电，方便更好的开展工作，提升工会工作能力。工会干部培训方案大多数情况下涵盖，一是干部培训的目标具体是什么意图；

二是干部培训的详细指导思想；

三是干部培训时间地址位置；

四是干部培训的课程具体安排；

五是干部培训的保证措施；

六是干部培训的先进典型的宣传；

七是干部培训需要大家特别注意的其他需要注意的地方等等。