2019年中级经济师考试工商管理章节习题第七章(3)

26、某商场根据过去的经验，在一年中每增加500万元的销售额，需增加30人，预计一年后销售额将增加1500万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1：6：2，则新增加的人员中，管理人员应为(　)人。

A、10

B、20

C、50

D、60

27、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为(　)。

A、转换比率分析法

B、管理人员判断法

C、一元回归分析法

D、德尔菲法

28、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=19.93+0.03X。去年商场现有销售人员40名。若今年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员(　)人。

A、10

B、11

C、50

D、51

29、下列各薪酬中，(　)的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系，往往都具有普遍性，通俗地讲就是“人人都有份”。

A、直接薪酬

B、补偿薪酬

C、间接薪酬

D、激励薪酬

30、薪酬是一种重要的经济杠杆，可以使劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间流动，这属于薪酬的(　)。

A、调节功能

B、激励功能

C、保障功能

D、增值功能

31、某企业第三薪酬等级的薪酬区间中值为3000元，薪酬浮动率为20%，则该薪酬区间的高值为(　)。

A、2400

B、3000

C、3500

D、3600

32、下列不属于影响企业薪酬管理的员工个人因素的是(　)。

A、员工所处的职位

B、员工的绩效表现

C、员工的工作年限

D、员工的家庭状况

33、某企业设计薪酬时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(　)。

A、职位分类法

B、职位等级法

C、计点法

D、因素比较法

34、某企业对于做同样工作的员工，因其学历水平不同，而给予不同的基本薪酬，其依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好。这种薪酬设计的方法是(　)。

A、职位等级法

B、职位分类法

C、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法

D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

35、某企业进行薪酬制度设计时，将各种职位划分为若干种职位类型，找出各种职位中包含的共同“付酬因素”，然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值，后，利用一张转换表格将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(　)。

A、职位分类法

B、职位等级法

C、计点法

D、因素比较法

二、多项选择题

1、绩效考核导致误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的(　)。

A、晕轮效应

B、马太效应

C、从众心理

D、优先与近期效应

E、偏见效应

2、当前，企业对员工的绩效考核主要包括(　)。

A、工作业绩

B、工作能力

C、工作态度

D、工作心态

E、工作计划

3、下列符合绩效考核设计标准的有(　)。

A、科学、理性原则

B、明确、具体、可衡量

C、对企业成员具有明确的导向性

D、既有挑战性又有实现的可能性

E、没有时间期限限制

4、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有(　)。

A、职位等级法

B、职位分类法

C、民主评议法

D、书面鉴定法

E、关键事件法

5、建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有(　)。

A、依据组织结构建立

B、依据员工素质和能力建立

C、依据部门承担责任的不同建立

D、依据职类职种工作性质的不同建立

E、依据平衡计分卡建立

6、群体激励薪酬的主要形式包括(　)。

A、利润分享计划

B、收益分享计划

C、特殊绩效认可计划

D、员工持股制度

E、月/季度浮动薪酬

7、与直接薪酬相比，福利具有自身独特的(　)优势。

A、形式灵活多样，可以满足员工不同的需要

B、福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入

C、在提高员工工作绩效方面的效果比直接薪酬明显

D、福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意

E、企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出

8、宽带型薪酬结构对企业和员工的发展具有(　)作用。

A、支撑了垂直型组织结构的运行

B、有利于员工适应劳动力市场的供求变化

C、促进职位轮换与调整

D、引导员工重视个人技能的增长和能力的提高

E、促进薪酬管理水平的提高

9、企业在进行薪酬制度设计时应遵循的原则有(　)。

A、灵活原则

B、竞争原则

C、激励原则

D、合法原则

E、量力而行原则

10、影响企业外部人力资源供给的因素有(　)。

A、本地区的人口总量与人力资源供给率

B、本地区的人力资源的总体构成

C、宏观经济形势和失业率预期

D、本地区劳动力市场的供求状况

E、企业人才流失率

11、企业人力资源规划中，为实现人员补充计划可以采取的策略有(　)。

A、招聘标准的确定

B、招聘渠道的选择

C、招聘方式的选择

D、参与管理、加强沟通

E、明确任职资格和职务轮换范围

12、制订人力资源总体规划主要体现在(　)。

A、人力资源薪酬规划

B、人力资源数量规划

C、人力资源素质规划

D、人力资源结构规划

E、人力资源开发规划

13、企业人力资源规划的制定步骤包括(　)。

A、收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求

B、进行人力资源需求与供给预测

C、制订人力资源总体规划和各项具体计划

D、人力资源规划实施与效果评价

E、完善、修改人力资源规划

14、企业可以采用的人力资源需求预测方法有(　)。

A、人员核查法

B、德尔菲法

C、马尔可夫模型法

D、一元回归分析法

E、转换比率分析法

15、薪酬对员工的功能有(　)。

A、保障功能

B、增值功能

C、激励功能

D、调节功能

E、塑造功能

16、企业确定薪酬浮动率时要考虑的因素有(　)。

A、本企业的薪酬支付能力

B、同一行业其他企业同种职位的薪酬标准

C、本企业各薪酬等级自身的价值

D、本企业各薪酬等级之间的价值差异

E、本企业各薪酬等级的重叠比率

17、一般来说影响企业薪酬管理各项决策的因素主要有(　)。

A、企业外部因素

B、企业内部因素

C、员工个人因素

D、自然环境因素

E、技术环境因素

18、以职位为导向的基本薪酬设计方法包括(　)。

A、职位等级法

B、职位分类法

C、关键绩效指标法

D、目标管理法

E、计点法

三、案例分析题