【答案解析】 本题考查人力资源供给预测的方法。人员核查法是一种静态的方法,不能反映未来人力资源拥有量的变化,因此,多用于短期人力资源拥有量预测。
【该题针对“人力资源供给预测”知识点进行考核】
21、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查管理人员接续计划法。该企业明年销售经理的供给量=现职人员+可提升人员+招聘人员—提升出去的-退休的-辞职的-解聘的-降职的=15+3+3-2-1-2-2-1=13人。
【该题针对“人力资源供给预测”知识点进行考核】
22、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查人力资源规划中退休解聘计划的目标。退休解聘计划的目标有降低人工成本、维护企业规范、改善人力资源结构等。
【该题针对“人力资源规划的含义与内容”知识点进行考核】
23、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查人力资源规划的内容。按照规划的性质,企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。按照规划时间的长短,企业的人力资源规划可以分为短期规划(1年或1年内)、中期规划(1~5年)和长期规划(5年或5年以上)。
【该题针对“人力资源规划的含义与内容”知识点进行考核】
24、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查人力资源规划的内容。选项A是实现人员接续及升迁计划可以采取的策略。选项B是实现人员使用计划可以采取的策略。选项C是实现总体规划可以采取的策略。选项D是人员补充计划可以采取的策略。
【该题针对“人力资源规划的含义与内容”知识点进行考核】
25、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查人力资源信息的外部环境信息。人力资源信息可以分为企业内部信息和外部环境信息两大类,其中企业内部信息包括企业发展战略、经营计划、人力资源现状(包括员工数量和构成、员工使用情况、教育培训情况、离职率和流动性等)。企业外部环境信息包括宏观经济形势和行业经济形势、技术发展趋势、产品市场竞争状况、劳动力市场供求状况、人口和社会发展趋势以及政府管制情况等。
【该题针对“人力资源规划的制定程序”知识点进行考核】
26、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查转换比率分析法的计算。首先要计算新增加的人员,题目已知“每增加500万元的销售额,需增加30人”,且“预计一年后销售额将增加1500万元”,所以可得新增加人员1500÷500×30=90人。再计算分配比率,90/(1+6+2)=10。则管理人员约为1×10=10(人)。
【该题针对“人力资源需求预测”知识点进行考核】
27、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查德尔菲法的定义。德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测。
【该题针对“人力资源需求预测”知识点进行考核】
28、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查一元回归分析法的计算。今年销售人员为Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93,约为50人。则商场需新招聘销售人员50-40=10(人)。
【该题针对“人力资源需求预测”知识点进行考核】
29、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查间接薪酬。间接薪酬的支付与员工个人的工作和绩效并没有直接的关系,往往都具有普遍性,通俗地讲就是“人人都有份”。
【该题针对“薪酬的概念、构成和功能”知识点进行考核】
30、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查薪酬对员工的功能。薪酬的调节功能是指薪酬作为一种重要的经济杠杆,可以调节劳动力在社会各地区、各部门和各企业之间流动。
【该题针对“薪酬的概念、构成和功能”知识点进行考核】
31、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查薪酬等级的相关知识。薪酬区间的高值=区间中值×(1+薪酬浮动率)=3000×(1+20%)=3600(元)。
【该题针对“薪酬调查的实施与薪酬等级的建立”知识点进行考核】
32、
【正确答案】 D
华宇课件网中所有视频课件学习资料均来自互联网收集整理并持续同步更新!
需要免费试看课件请点->:2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 |链接失效可以点下面QQ客服咨询相关试看
财经会计系列班次:零基础班,预习班,基础班,强化班,习题班,串讲班,冲刺班及习题模拟试题
建筑工程系列班次:预习班,真题解析班,精讲班,强化班,习题班,冲刺班,押题班及考前押题Word
公务员国/省考班次:技巧班,真题班,专项班,突破班,模块班,培优班,冲刺班,及考前预测试卷
考研类课程班次:导学班,零基础班,基础班,强化班,冲刺班,密训班,电子书,考前模拟试卷
所有考试资料都包含视频+讲义+习题等学习资源,全方位的针对不同层次备考考生进行学学习强化
需要新考试学习资料请点击:精品资料选择你需要的考试栏目查看资源