2019年中级经济师考试工商管理章节习题第七章(8)

【答案解析】 本题考查影响薪酬管理的主要因素。影响企业薪酬管理的员工个人因素主要包括员工所处的职位、员工的绩效表现和员工的工作年限。

【该题针对“薪酬管理的含义及其影响因素”知识点进行考核】

33、

【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查职位等级法的概念。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

【该题针对“以职位和技能为导向的基本薪酬设计”知识点进行考核】

34、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查以技能为导向的基本薪酬设计。以知识为基础的基本薪酬制度设计方法在设计员工基本薪酬制度时，根据员工所掌握的完成工作所需要的知识深度来确定其基本薪酬的数额，因而会出现做同样工作的员工，由于其学历水平不同，而得到不同的基本薪酬。这种设计方法的理论依据是具有较高文凭的员工工作效果会更好，而且还可以承担更高要求的工作。

【该题针对“以职位和技能为导向的基本薪酬设计”知识点进行考核】

35、

【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查以职位为导向的基本薪酬设计。计点法与职位分类法有相同之处，即也是将各种职位划分为若干种职位类型。但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”;然后把各“付酬因素”划分为若干等级，并对每一因素及其等级予以界定和说明，以便于实际操作;接着对每一“付酬因素”指派分数以及其在该因素各等级间的分配数值;后，利用一张转换表将处于不同职级上的职位所得的“付酬因素”数值转换成具体的薪酬金额。

【该题针对“以职位和技能为导向的基本薪酬设计”知识点进行考核】

二、多项选择题

1、

【正确答案】 ACDE

【答案解析】 本题考查绩效考核评价。导致绩效考核误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

【该题针对“绩效考核的步骤”知识点进行考核】

2、

【正确答案】 ABC

【答案解析】 本题考查员工绩效考核的考核项目。当前，企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目。

【该题针对“绩效考核的内容与标准”知识点进行考核】

3、

【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查绩效考核标准的内容。绩效考核标准的设计和确定，必须符合科学、理性的原则，也就是说绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性;必须是既具有挑战性，又有实现的可能性;必须与组织的战略目标、部门的工作任务和职务职责保持一致;必须有明确的时间期限。

【该题针对“绩效考核的内容与标准”知识点进行考核】

4、

【正确答案】 CDE

【答案解析】 本题考查绩效考核的方法。常用的绩效考核方法有：民主评议法、书面鉴定法、关键事件法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。

【该题针对“绩效考核方法——民主评议法、书面鉴定法、关键事件法”知识点进行考核】

5、

【正确答案】 CDE

【答案解析】 本题考查关键绩效指标法的相关知识。基于建立KPI的两条主线，一般有三种方法来建立企业的KPI指标体系：依据部门承担责任的不同、依据职类职种工作性质的不同、依据平衡计分卡建立KPI指标体系。

【该题针对“绩效考核方法——平衡计分卡法、关键绩效指标法、目标管理法”知识点进行考核】

6、

【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考查群体激励薪酬。群体激励薪酬的主要形式包括利润分享计划、收益分享计划和员工持股制度。

【该题针对“激励薪酬与福利的设计”知识点进行考核】

7、

【正确答案】 ABDE

【答案解析】 本题考查福利的内容。与直接薪酬相比，福利具有自身独特的优势：(1)形式灵活多样，可以满足员工不同的需要;(2)福利具有典型的保健性质，可以减少员工的不满意，有助于吸引和保留员工，增强企业的凝聚力;(3)福利具有税收方面的优惠，可以使员工得到更多的实际收入;(4)企业来集体购买某种福利产品，具有规模效应，可以为员工节省一定的支出。福利在提高员工工作绩效方面的效果不如直接薪酬那么明显。选项C是福利存在的问题。

【该题针对“激励薪酬与福利的设计”知识点进行考核】

8、

【正确答案】 BCDE