仓库盘点后总结怎么写，仓库盘点盈亏报告怎么写模板

仓库盘点后的总结需要从一下哪些方面写。

（一）盘点的实质上、组织和参股盘点的人员、盘点商品（产品）的主要内容及仓库地点位置；

（二）描述盘点的过程及实质上的困难，主要用盘点表的数字展示；

（三）对盘点实质上的困难提出处理建议，请领导给予明示；

（四）对以后仓库管理提出合理化建议。

（五）盘点报告具名、时间等事项。

发,要求按产品系列编号并且连号,要求全部清单连号.

7.

11、再次对复盘结果进行汇总,由仓管员进行盘点,财务人员复核,由仓库对差异项进行复盘,同时提出差异调整申请,作具体书面报告.

3,并与财务软件帐目比较差异仓库盘点流程

1.要求每一个区域都拥有对应的盘点员（仓管员）和财务复核人员、按照公司的实质上情况,财务部分别指定每一个存储区域的盘点负责人.

5、仓库主管责协调详细的盘点工作,没有遗漏,仓库冻结一切库存的收,发放盘点单、财务部人员收取全部的盘点清单、财务经理及总经理对差异调查报告及差异调整申请进行审批.

12.

8.并进行汇总,比较差异,移动操作:30启动盘点.

9.

10、开展盘点、仓库.

13、对比差异报告，由库区事先备好盘点单.

4、仓库分析差异因素,由财务人员担任该区域的盘点组长、财务部按照审批情况作库存财务帐差异调整.对有异议的产品有权开查看

6、每月1日上午8、仓库按照审批情况作库存差异调整、与仓库统计员对比财务软件帐目.

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第一写明时间地址位置，参加人员，仓库盘点是实物与明细账核对，让后结果写上。

仓库盘点错误，第一，盘点产生了错误，第一要查因素，问题出现在->什么地方，库存的数量，还是价格等等，要具体的核对，如何处理的。

第二向领导写报告要从客观实际出发的写，态度要诚恳，把前后因果要向领导做一下说明，后认仔细真承认自已的失误，保证以后好好工作，争取领导谅解。

给你一份会计师事务所的盘点报告参考一下，盘点小结也差不多是这些内容，可以一定程度上简化

××有限公司

存货盘点报告

盘点基准日：年月日

盘点时间：年月日、月日

抽点时间：年月日、月日

抽点人员：××会计师事务所：××

×××

××

××有限公司财务人员及柜台人员

盘点范围：××有限公司的都存货。

盘点方式：

1．我们按照盘点日客户各个主管部门实质上存货情况，选取存货余额所占有比例重大的采购六部（52.百分之10）、采购七部（20.百分之30）和采购五部（18.百分之20）进行监盘。

2． 以上选取的部门中再选择存货余额大的小组：六部的茶酒保健品组（35%）和洗涤用品组（29%）、七部的库房（21%）和前台的戒指项链组（38%）、五部的家电采购组（58%）等，对以上小组中的都或部分商品进行抽盘；抽盘途中，我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序。

3． 将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，找寻并分析差异因素，判断盘点结果是不是可以接受。

盘点情况：

1．原计划选取的采购一部，因盘点日整体存货余额下降，实质上监盘时不可以再选取；

2．我们注意到，客户的存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况；盘点人员对货物的品种、摆放等情形熟悉；

3． 盘点结果：账面数量与初次盘点的实质上数量存在差异，金额约为 -129,185.56，占盘点日存货总额的1.5%；主要差异部门为六部的食品柜组（超市），金额约为 -129,281.60；

4． 差异因素主要为：

A． 超市商品大多数情况下失窃情况比较严重，这是导致差异的重要因素；

B． 盘点中商品编码记录有误，导致漏盘、误盘等；

C． 盘点时计量、记录产生错误；

D． 盘点结果录入时产生差错。

5．客户已组织人员对产生差异的部门进行复盘，后盘点结果将会在近几天得出。

盘点结论：

我们觉得，客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。

只可以客观的写，如：设备更新导致；物品存储时间较长怕影响产品质量；储备定额非常高；验收把关不严；采购过程不严密；仓库考查体系执行不利，或有待完善等。