不过为了应对行业细分的这一趋势,各大厂商业都在做一些努力,程刚说,用友针对推出了一个针对U6的“开发者计划”,他们的合作者针对某一行业的特性,在U6上开发一些插件。而SAP推出的“ERP 套餐”,也是和合作伙伴合作推出面向不同行业的解决方案,目前已涉及消费品,高科技,机械,汽车等行业。
卞金婷认为,中小企业ERP市场其实并不好做,尤其是越大的厂商越不好做。中小企业本身IT基础弱,也没有足够的人员去维护这些系统,在IT方面的投入也有限。但与之相对的是,他们的个性化需求又很强烈。这就形成了一个矛盾,在她看来,其实SaaS是很好的解决这一矛盾的东西。她之前走访过一个用户,以前买了一个当地的一个小软件公司的开发的一套ERP产品,但用了以后发现根本不行,他之前的很多业务和他对的一些设想根本满足不了,于是基本上也就没怎么使用这个系统,对ERP也丧失了信心。但后来她有一次参加SaaS厂商的展示,发现他们提供的一些功能正好是自己需要的,于是很快就购买了,而且使用效果也很好。
但她也不否认,SaaS的发展同样存在很多问题。SaaS厂商在宣传时,往往强调SaaS简捷、方便、便宜这些特性,这使得用户对SaaS有了很高的期望值,但有些用户真正用过后却并不是很满意,因为客户选择SaaS也是希望SaaS是有行业特性的,用户可以自己来做一些定制开发,但目前大多数厂商都还无法做到这点。
此外,受技术等原因限制,SaaS在功能上也不尽如人意,比如用友、金蝶等ERP厂商虽然也都推出了基于SaaS的应用,但功能有限,仅能实现在线财务和在线进销存等特点,SaaS对这些厂商来说,是一个产品线的补充,使他们的业务范围更完整。但从实际情况来看,SaaS的功能比较单一,用户规模也较小,短期内还是无法取代传统ERP产品的优势。
卞金婷则认为,SaaS这块如果做好,是可以实现有标准化的东西,有行业性的东西在里头。她认为,SaaS这种模式,比较理想的状态就是基于SOA平台,厂商可以将一些通用的东西和针对行业的专门的解决方案都放在SaaS平台上,实际上就是说把个性化的一些东西产品化,对厂商来说这样做,其实是能够降低成本,同时也会更受中小企业用户的欢迎。
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