第四，移动应用技术能用则用，毋庸置疑。今天，移动应用已经进入了企业管理的方方面面，成为信息化应用的一种有效补充形式。主管领导们的移动审核、全员移动协同办公、员工移动填写报销单、移动进行经销商管理等，都解决了传统基于PC端无法实现的信息化管理目标。因此，在财务管理的场景中，能用移动技术的，则全部替代PC端模式，这真正会让全员都称赞财务部门的英明决策。
第五，大数据技术。任何一个大企业，现在都不缺数据，而缺失的是对海量数据的加工和高价值利用。而财务部门作为企业加工数据的专业部门，会逐步承担企业大数据分析的职责。因此，建议CFO们开始构建数据分析能力、使用数据分析工具和技术，从财务管理分析开始，逐步开展经营分析、营销分析、投资分析等，而成为一个创造高价值的职能部门。
技术这个话题谈起来，感觉真的有说不完的内容和新鲜点，这可能是我的职业所造成的。在此简短篇幅里，实在没有办法和CFO朋友们详尽的进行分享，未来道路很长，2018年希望有更多机会通过各种媒介与朋友们交换意见和畅谈。
展望2018，我诚挚地祝福中国企业CFO 们带领自己的团队，在财务管理改革和创新的道路上再迈进一大步，创造价值的同时实现自己的职业梦想;同时，也祝福企业的财务工作早日进入更加智能化的新时代!
2018年，是用友公司成立30周年，也是用友财务业务成长的第三十个年头，感谢广大客户多年的陪伴和深情厚谊。三十而立：用友财务业务会恪守做“用户之友”的初心，通过不断的创新提供过硬的产品和优质的服务，一起迈向云端，相伴卓越!
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