收益分配是企业一次财务循环的后一个环节。收益分配包括留存收益和分配股息两方面。留存收益是扩大规模来源,分配股息是股东财产扩大的要求,二者既相互联系又相互矛盾。企业如果扩展速度快,销售与生产规模的高速发展需要添置大量资产,税后利润大部分留用。但如果利润率很高,而股息分配低于相应的水平,就可能影响企业股票价值,由此形成了企业收益分配上的风险。
企业在取得一点成绩后,仍要兢兢业业,力戒骄傲自满;保持坚定的进取精神,防止消极保守倾向抬头;不过于自信,决不投入前景不明的项目或过热的扩张;必须由专业人员掌握,多种经营,否则成功率不会太高;在企业联合或寻找大企业为靠山时,必须分析利弊得失,经充分论证后再决策。
综上所述,小企业在经营管理中,既然有强烈的风险意识就要体现于现实,建立财务危机预警指标体系,加强筹资、投资、资金回收及收益分配的风险管理,恰当处理财务风险,把风险消灭于萌芽阶段或将损失降到低程度,为企业创造大效益,逐步扩大企业规模,突出规模效应,实现企业效益大化,继续为增强我国的经济实力、缓解就业压力做出重大贡献。
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