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湖北襄阳:发挥“四大效应”强担当抓落实见成效

时间:2019-02-21 17:44来源:考试资料 作者: 点击:
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湖北省襄阳市审计局认真贯彻落实市委关于作风建设落实年的决策部署,践行一线工作法,发挥四大效应,取得了党

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湖北省襄阳市审计局认真贯彻落实市委关于作风建设“落实年”的决策部署,践行一线工作法,发挥“四大效应”,取得了党建与业务深度融合、共同促进的良好业绩。在该市近日召开的全市作风建设“担当年”启动大会上,该局获作风建设“落实年”活动优秀集体荣誉,并作典型发言。

一、以履职尽责发挥“头雁”效应,激活内生动力。该局注重选好配强“带头人”,将机关干部公认能力强、作风正、敢于担当的干部调整到重要岗位,实行强将掌舵,精兵占位。盯准把牢“握锤人”,从党组书记到支部书记,从局长到分管领导、到审计组长,层层压实责任。培优厚植“操盘手”,分类完善考评办法,注重人岗相宜,体现实绩导向,促进人人对标对表,自我加压,主动作为。

二、以典型选树发挥“群狼”效应,凝聚干事合力。注重用先进事迹感染人,及时总结发生在身边的先进事迹感染、激发全局“比、学、赶、帮、超”。注重用优秀团队激励人,开展“发扬工匠精神,争当美团队”活动,激励全局提质增效。注重用优秀人才带动人,采取以老带新结对子、实务导师制、每月之星评比等活动带动全局干部干事创业。

三、以过程管控发挥“钉钉子”效应,实现双轮驱动。用好量化考核“指挥棒”,修订完善《目标量化考核方案》,将创先争优的目标路径化、清单化。常态化加强督办检查,实行一月一督办一点评,年底结硬账。践行“五个到支部”一线工作法——班子成员任职到支部,目标任务分解到支部,责任传导到支部,权力下放到支部,检查督办到支部,扎紧履责“网角”,推动党建与业务双推进、互提升。

四、以小切口发挥“杠杆”效应,推动作用发挥。加强审计分析,不定期开展优秀审计项目、优秀审计报告“双评比”活动,提高审计建议的有效性、针对性。坚持审慎评判,实行“一案一分析一研判一审理”,在审计评价、问题定性和责任界定上,落实“三个区分开来”要求,鼓励担当、宽容失误。突出整改落实,主动作为,积极协调,形成党委重视、政府主导、人大监督、审计督办的联合整改机制,筑牢防止屡审屡犯的制度屏障。(张珍 郑双银)

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