物理的效率公式，生产效率怎么计算

1、机械效率：η＝W有/W总＝Gh/Fs

2、热效率,一般用在锅炉或电热器上：

锅炉热效率：η＝Q吸/Q放＝cm△t/mq,c比热容,m吸热物体质量,△t,温差；分母上的m是燃料质量,q是热值；

电热器效率：η＝cm△t /Pt,P是功率,t是做功时间；

3、热机效率：

η＝W机/Q放,W机是机械能,一般用Fs计算,Q放＝mq.

物理效率公式：p=ρgh。效率（efficiency）是指有用功率对驱动功率的比值，同时也引申出了各种含义。效率也分为不少种，例如机械效率（mechanicalefficiency）、热效率（thermalefficiency）等。效率与做功的快慢没有直接关系。

功率是指物体在单位时间内所做的功的多少，即功率是描述做功快慢的物理量。功的数量一定，时间越短，功率值就越大。求功率的公式为功率=功/时间。功率表征作功快慢程度的物理量。单位时间内所作的功称为功率，用P表示。故功率等于作使劲与物体受力点速度的标量积。

生产效率=（实质上产量*标准工时）/（实质上人力*8.00小时-挡产工时+加班工时）。生产效率大多数情况下涵盖两类：劳动生产效率，指的是工人的劳动效率。设备生产效率，指的是机器设备的工作效率。企业管理者要对生产效率进行有效的管控，第一一定要给该指标建立一个科学的量度方式暨计算方式。

假设谈人的效率，计算挺复杂的。

大多数情况下来讲，人的效率也分有用功和无用功，假设按产值来讲，有的人效率就很高，当然可以倚重效率高产出高的人，但公司来讲，不可以产出全靠一人，因为比较容易出问题。

另一点，效率的分配，长时间的合理时长比过多时长效率高，当然受实质上情况影响，出现短时时间长，大多数情况下效率高与激励机制相关，平衡好人与效率，可以使公司运行平稳。

人均效能即人均劳动效率是指考查商业企业每个职工在一定时期内完成工作量的指标。是活劳动消耗与经营成果的比较。在计算时，批发企业和零售企业中不完全一样，批发企业大多数情况下只计算全员劳动效率，而零售企业则既要计算全员劳动效率，又要计算营业人员的劳动效率

在物理学里，效率有固定公式，效率的满足是η，及效率等于有用功/总功率。效率还分为生产效率，机械效率，热效率，工作效率等。例如:生产效率=（生产数量/生产实质上人员数量）/（标准小时产能*生产时间/标准人员数量）。就是在一定的生产投入量之下，所取得的生产成果。

物理效率公式：p=ρgh。效率（efficiency）是指有用功率对驱动功率的比值，同时也引申出了各种含义。效率也分为不少种，例如机械效率（mechanicalefficiency）、热效率（thermalefficiency）等。效率与做功的快慢没有直接关系。

功率是指物体在单位时间内所做的功的多少，即功率是描述做功快慢的物理量。功的数量一定，时间越短，功率值就越大。求功率的公式为功率=功/时间。功率表征作功快慢程度的物理量。单位时间内所作的功称为功率，用P表示。故功率等于作使劲与物体受力点速度的标量积

工作总量÷工作时间＝工作效率。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标。提升工作效率就是要求正效率值持续性增大。一个人的工作能力如何，很大程度上看工作效率的高低。

1、提升工作效率可以增多二者利益。即促进单位的劳动生产率和经济效益的提升，增多活力；促进工作人员个人达到多劳多得，增多收入。

2、提升工作效率以后，就有可能缩短工作时间，以此有更多时间让员工自行支配，去从事学习、娱乐、旅游、社交和休息。

3、提升工作效率以后，可以克服机构臃肿，人浮于事，浪费时间的情况。

生产效率=（生产数量÷生产实质上人员数量）÷（标准小时产能×生产时长÷标准人员数量）

实质上产量：生产部、财务计算生产效率/生产力时以实质上入库量计算。

提升工作效率可以增多二者利益。即促进单位的劳动生产率和经济效益的提升，增多活力；促进工作人员个人达到多劳多得，增多收入。

大多数情况下讲效率都是有能效比的电器，按照能效比才可以算出效率。而具代表的就是空调的效率。先由输入功率与能效比的乘积得到输出功率，由输出的制冷量功量算出制冷量的适用面积，然后再用输入功率除以适用面积就得到单位面积的耗能量，输入功率÷适用面积x小时，数值越低则效率越高。

1.工作效率×工作时间＝工作总量

2.工作总量÷工作时间＝工作效率

3.工作总量÷工作效率＝工作时间

(谢谢看！)期望对您有一定的帮助哦！ 谢谢哦哦谢谢哦 这三个是变形公式记住一个找到规律就好记住了 每一个都拥有公式变换一下 就好了哦 谢谢哦

工作效率＝工作总量÷时间

把工作量看成单位一,由工作效率＝工作总量÷时间 得时间分之1为工作效率 其实就是常说的每小时完成这项工作时间[单位是小时]分之1

物理效率公式：η=W有/W总×百分之100。效率是指机械在稳定运转时，机械的输出功（有用功量）与输入功（动力功量）的百分比。主要内容涵盖滑轮组，斜面效率，杠杆转动，常见效率，增大效率。

因为大多数机械是在接收输入功的同时就输出功，而且，输入输出的快慢也相互适应，物体重力一定时，动滑轮越重，机械效率越低，动滑轮重一定时，物体重力越大，机械效率越高。滑轮组的机械效率：η=W有╱W总=W有∕(W有+W额)=（不计绳重及摩擦）Gh/（Gh+G动h）=G/（G+G动）。

功率分为电功率和机械公率：

1.机械公率：P＝W／t

其单位：功W一单位：焦耳J，时间t一秒s，功率P一单位：瓦特W。

2.电功率

（1）定义式：P＝W／t

（2）经常会用到公式：P＝Ul （伏安法测公率）

（3）P＝I•I•R•t

（4）P＝∪∪t／R

这当中：电流I一单位A，电压U一单位∨，电阻R一单位欧，时间t一单位s，功率P一单位W。

工作效率提升百分比计算公式：(现工效-原工效)/原工效×百分之100。

比如：小明原来搬运一批货物需10小时完成工作,目前8小时就把货物搬完了。

计算小明工作效率提升百分百步骤请看下方具体内容：

设小明的工作总量为1 ，则工作效率分别是：原功效为1/10、现功效为1/8。

既然如此那，小明的工作效率提升了（1/8-1/10）。

小明工作效率提升百分比为（1/8-1/10）/（1/10）×百分之100=1/4=25%。

工作效率提升百分比计算公式：(现工效-原工效)/原工效×百分之100。

比如：小明原来搬运一批货物需10小时完成工作,目前8小时就把货物搬完了。

计算小明工作效率提升百分百步骤请看下方具体内容：

设小明的工作总量为1 ，则工作效率分别是：原功效为1/10、现功效为1/8。

既然如此那，小明的工作效率提升了（1/8-1/10）。

小明工作效率提升百分比为（1/8-1/10）/（1/10）×百分之100=1/4=25%。

效率比的计算公式是生产效率=标准总工时/实质上总投入工时*百分之100, 标准总工时=标准工时*实质上产出数 实质上总投入工时=总投入工时-损失工时-补助工时 生产效率=标准工时

1、工作效率×工作时间＝工作总量

2、工作总量÷工作时间＝工作效率

3、工作总量÷工作效率＝工作时间

意义

1、提升工作效率可以增多二者利益。即促进单位的劳动生产率和经济效益的提升，增多活力；促进工作人员个人达到多劳多得，增多收入。

2、提升工作效率以后，就有可能缩短工作时间，以此有更多时间让员工自行支配，去从事学习、娱乐、旅游、社交和休息。

3、提升工作效率以后，可以克服机构臃肿，人浮于事，浪费时间的情况。

4、提升工作效率后面，在优化劳动组合中，具有更大的竞争优势。

工作效率公式：工作效率=工作量÷工作时间。大多数情况下指工作产出与投入之比，通俗地讲就是在进行某任务时，获取的成绩和刚才耗费时长间、精力、金钱等的比值。产出大于投入，就是正效率；产出小于投入，就是负效率。

工作效率提升百分比计算公式：(现工效-原工效)/原工效×百分之100。

比如：小明原来搬运一批货物需10小时完成工作,目前8小时就把货物搬完了。

计算小明工作效率提升百分百步骤请看下方具体内容：

设小明的工作总量为1 ，则工作效率分别是：原功效为1/10、现功效为1/8。

既然如此那，小明的工作效率提升了（1/8-1/10）。

小明工作效率提升百分比为（1/8-1/10）/（1/10）×百分之100=1/4=25%。

提升的效率＝提升后的效率-提升前的效率

提升前的效率=以前工作量÷所耗费时长间

提升后的效率=后来工作量÷所耗费时长间

故此，得到提升的效率＝后来工作量÷所耗费时长间-以前工作量÷所耗费时长间

再有乘法分配律得到提升的效率＝（后来工作量-以前工作量）÷所耗费时长间