6+2模式是什么，6+6模式

“6”即“六个摸清”。

一是摸清基本情况。对各村（社区）的“两委”干部的现实表现，特别是“两委”主干的政治素质、年龄、学历、能力、工作业绩和群众认可度进行具体准确掌握并熟悉，保证选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心。

二是摸清班子运转情况。深入了解村党员、群众对“两委”班子的满意度和“两委”主干履职情况，对“两委”班子的结构、整体功能、运行状况和存在问题，对“两委”班子成员逐人提出进退留转意见。

三是摸清党员现状。对村（社区）党员队伍建设情况进行具体了解，真真切切把优秀党员推选到“两委”班子中来。

四是摸清储备人选情况。对满足任职条件的在列后备人才、本村致富能手、外出务工经商返乡人员、退役军人、乡村教师及本村在外的退休公职人员等进行认真分析研判，逐步一个个提出任职建议。

五是摸清群众诉求。做到老党员必访、村民代表必访、困难家庭必访、信访群众必访等“四必访”和矛盾问题必问、群众不满情绪必问、黑恶线索必问等“三必问”，倾听群众诉求，掌握并熟悉第一手资料。

六是摸清风险隐患。对换届风险隐患进行深入排查分析，逐环节预判风险隐患，列出问题隐患清单，提出处置化解措施。

“2”即形成分析研判报告与初步人事方案。按照摸排情况，逐村（社区）形成具体的分析研判报告。乡镇（街道）按照分析研判情况，统筹考虑，精心制定初步人事具体安排方案，为平稳换届奠定组织基础。