职业类型划分五类，Word怎么分类

职业类型可以分为以下五类:技术型持有这种类型职业定位的人出于自己个性与爱好考虑，时常依然不会愿意从事管理工作而是愿意在自己所身处的事业技术领域发展。

在我们国内过去不培养专业经理时，常常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位，但他们自己时常依然不会喜欢这个工作，更期望能继续研究自己的专业。

管理型这种类型人有强烈的愿望去做管理人员，同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位，因为这个原因他们将职业目标定为有相当职责的管理岗位。

成为高层经理需的能力涵盖三方面:

l、分析能力:在信息不充分或情况无法确定时，判断、分析、处理问题的能力；

2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力；

3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时，不沮丧、不气馁、并且有能力担负重要责任，而不被其压垮。

创造型这种类型人需建立完全属于自己的东西，或以自已名字命名的产品或工艺，或是自己的公司，或是能反映个人成就的私人财产。他们觉得唯有这些实实在在的事物才可以反映自己的才干。自由独立型有部分人更喜欢独来独往，不愿像在大公司里那样彼此依赖。

不少有这样的职业定位的人同时也有相当高的技术型职业定位。但是，他们不一样于那些纯粹技术型定位的人，他们依然不会愿意在组织中发展，而是宁愿做-名咨询人员，或是独立从业，或是与他人合伙开业。其他自由独立型的人时常会成为自由撰稿人，或是开一家小的零售店。

安全型有部分人关心的是职业的长时间稳定性与安全性。 他们为了安定的工作、可观的收人、优越的福利与养老制度等付出努力。

现在我们国内大部分的人都选择这样的职业定位，不少情况下，这是因为社会发展水平决定的，而依然不会完全是自己的意愿。相信随着社会的进步，大家将不可以再被迫选择这样的类型。

1.打开一个空白Word文档，

2.找到顶部的菜单“插入”，然后找到插入工具栏的“SmartArt”,

3.进入SmartArt图形，找到“层次结构”，

4.进入层次结构，找到“组织结构图”，

5.确定，进入组织结构图的编辑，在左侧输入文字框进行输入

6.输入部门领导组织对应的名称，生成部门领导组织架构图。

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第一将人员按职位、部门用tab键进行分级。

2.

然后ctrl加X剪切这些晃往名单,点击插入,找到smart up。

3.

然后选择层次结构,点击组织结构图,粘贴名单。

4.

在颜色里柱陕菊还可以选择一个适合的颜色,这样组织架构图就制边睡作好了。