百度内审部负责人何畏：简单可信赖

　　这是一个典型的北京姑娘，说着嘎嘣脆的北京话，做事爽快，没有一丝扭捏。何畏说自己是个经历简单的人，生在北京长在北京，在这里读书、工作、生活，没有波澜壮阔，更没有大起大落，稳稳当当的，但这并不妨碍她在30出头的时候就成了百度公司的内审部负责人，要知道这家在纳斯达克上市的互联网公司，可是全球大的中文搜索引擎，目前市值高达255亿人民币。

　　简单

　　在来到百度之前，何畏刚刚在普华永道升任经理，她从中央财经大学毕业后就在那里工作，一直干了5年。

　　像在四大中的任何一家事务所工作一样，初入普华永道后，何畏在那里当了两年的学徒，“就是跟着上面的经理去各个企业，做一些基础性的工作。”她说开始时只能是接触一些跨国公司在国内的分支机构，报表的内容会少一些，慢慢地会接触到上市公司，报表内容也从资产负债表、损益表变成了现金流量表、股权变化表。看的报表不一样，何畏的身份也不一样了，从学徒到职员又到经理，不知不觉中，5年过去了。

　　一直安分的何畏开始想有一些变化，她说想离开普华永道的主要原因是觉得压力太大了，在四大那种高强度的工作环境下，待上5年，任何一个人都会觉得累。她说有了这5年的积累，觉得自己在职场上可以用得上经验，而不仅仅是体力，但对于未来，她并没有一个具体的计划，“在那个时点上就是觉得太累了，在工作压力特别大的时候，没有时间想未来要怎么样。”

　　而选择来百度，何畏的原因也很简单，“因为离家近。”何畏说，在百度搬到上地之前，他们的办公地点在中关村理想国际大厦，从她们家走路到那里也就15分钟，要知道在北京工作能够免去路途上的劳顿是很多人的梦想。不过，虽然她这么说，原因肯定不止于此，“还有一个原因是百度当时的CFO王湛生。”百度的前任CFO王湛生曾担任过普华永道合伙人，而所有曾经在普华永道工作过的人，他们都称之为“校友”，何畏说，其实她之前并不认识Shawn(王湛生的英文名)，但听以前的同事介绍说，这是个难得的好老板，业务好、人品好、性格好，“当你选择一个新的职业时，工作环境是很重要的，某种意义上你的老板决定了工作环境。虽然当时对百度还不是很了解，但是从Shawn的身上却可以感觉的百度是多么有朝气、有吸引力的一家企业。”而之后5年的实际工作也证明她当初的“感觉”是正确的。

　　就这样，经过了王湛生和李彦宏的面试，何畏决定投身百度，并且推掉了另一家邀请她加盟的互联网公司，那是一家已经在纳斯达克上市的企业，而百度当时正处在上市筹备期，员工人数也只有几百人，何畏说，她进入百度时的工号是400多号，而现在他们已经有8、9千名员工了。2004年12月，何畏正式到百度报到，并成了百度内审部的第一名员工，现在她已经在这里工作了5年。5年中，何畏不但成为了部门负责任人，而且组织了近10人的内审团队；不仅见证了通关萨班斯的艰难岁月，也经历了失去老板的悲痛(2007年底Shawn因为意外事故离世)。谈起自己在百度的经历，何畏用丰富和幸运来形容。能在百度这样一家高速发展的企业工作五年，对专业知识、管理能力的提升和丰富自然是不用说的。所谓幸运，何畏认为是因为自己总能遇到好老板，并能不断地从老板身上学到自己需要的东西。她现在的老板—百度CFO李昕，之前是在世界500强企业GM(通用汽车)任高管，何畏说，和她们这些从会计师事务所出来的人不一样，Jennifer(李昕英文名字)有更加丰富的企业运营和财务管理经验，看待问题有不同的视角，解决问题也有更多的技能和技巧，带给她很多新的东西。何畏说自己的成长很大程度上得益于老板的“教导”，这种教导更多是身体力行、需要慢慢体会和观察，它虽然不像专业培训那样立竿见影，但是一旦吸收成为自己的东西却可以受益终生。

　　内审

　　当年和何畏一起离开普华永道的那批人，很多人都成了专业内审人员，她们也是中国第一批专业内审人，之前在中国企业中是没有这个职位的。这是一个巧合，又或者可以用蝴蝶效应来解释，当时由于安然事件等一系列会计丑闻的爆发，彻底打击了投资者对美国资本市场的信心，为了改变这一局面，美国政府和国会通过了《萨班斯法案》，萨班斯法案要求美国上市公司的CEO 、CFO为公司财务报告的真实性承担刑事责任。而CEO或CFO要保证财务报告的真实性，就必须建立有效的内控机制和内审制度。