百度内审部负责人何畏：简单可信赖(2)

　　就是这样一个发生在大洋彼岸的事件，竟然影响到了何畏之后的生活。当时百度正在筹备赴美上市，他们急需建立自己的内审团队。科班会计专业出身，受过四大的高强度业务训练和职业精神洗礼，有热情、有理想的何畏成了百度合适的人选，虽然她只有27岁，但在一家英雄出少年的互联网公司这不是问题。

　　作为中国第一批专业内审人员，何畏说刚开始干的时候既没有经验，也没人请教，加上那时候萨班斯施行的时间不长，要求非常复杂，检查非常细，而且百度上市的时间点已经在那里了，必须要在那个时间点之前把所有事情都完成，她是2004年12月到百度上班，之后就开始全力准备上市，2005年8月，百度成功登陆纳斯达克。“那时候压力真是不小，脑子总是在考虑问题，并不比在普华永道的时候轻松。”何畏说，“虽然离开事务所的时候希望之后工作能轻松点，但是自己其实是个闲不住、追求成就感的人。在百度的头两年，面临萨班斯法案的考验，工作并不比之前轻松。但是这种累和以前不一样，之前更多是被要求做事情，会计师事务所的工作很多时候要依仗客户，是比较被动的，但在百度你是可以有计划的，可以自己规划整个项目，主动性很强，这种压力是自己给自己的，也没什么可抱怨的。”

　　不过从一家成熟的国际会计师事务所，来到一家创业型的本土互联网公司，还是有很多东西需要适应，何畏说，早来的时候她也会觉得“怎么这也没有那也没有”，但她很快发现，这是一个非常齐心的团队，“大家都希望往好了发展，你提一个意见，其他人不会简单地说你不对，否定你，他会提出他的意见，你能感觉到整个气氛是大家都往同一个方向努力，你干着就会比较有兴趣，有奔头。”何畏说，还有一点就是老板的支持，“你想做什么，只要你能论证它是对的，就会得到支持，百度的企业文化非常好——简单可依赖，它不会也不愿意去花那么多时间在内耗上，这样就可以有更多的时间和精力去做工作。”

　　成长

　　何畏在去年做了妈妈，怀孕期间一直在工作，修完4个月产假后又马上回到百度上班，她说，看着出生不久的女儿，她也动过回家当全职妈妈的想法，“但公司还有这么多事，这么多同事，人要有责任感，不能一甩手说不干就不干了，人不能为工作生活，但工作也是生活的一部分。”而且现在的百度内审部也不再是她一个人唱独角戏了，她的部门里有了近10名同事，“现在也想身体力行多教下面人一些东西，我现在这个职位培养人非常重要，所谓个人发展是什么，是从你上面的人那里学东西，同时把自己的东西教给下面的人，想要在你的职位上游刃有余，必须要把事情放给下面的人做，不用担心被超越，除非你觉得我就这么多了，交给你我就没了，人才战略不是你去招一个多么能干的人，而是你能培养出多么能干的人。”

　　何畏说她现在会把很多事交给下面的人做，这样她就可以有更多的时间来考虑更多的事情，百度的业务越来越多，分公司也越来越多，这些都是她需要考虑的事情。

　　何畏自豪地说，她来百度的这5年，百度从400多人发展到8、9千人，这期间公司的规模不断扩大，业务、部门不断增加，内部控制和流程梳理工作的难度可想而知。但这些年，虽然有起起伏伏、甚至是跌跌撞撞，但内部控制和管理始终能跟上企业发展的脚步并能不断的促进和推进企业的发展，这些和内审部的工作是分不开的。她不仅是这一切的亲历者，而且直接参与进来贡献力量，并且在其中留下了自己的足迹，这一点让她觉得非常自豪。何畏说，职业经历的丰富，不在于你曾经在多少家著名的公司任职，而是你所在的公司在你任职期间有了怎样的发展，你在这种发展中是如何学习、成长、贡献的。