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财务人加班能得到什么

时间:2019-02-16 08:56来源:考试资料 作者: 点击:
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华为的财务总监孟晚舟女士到北大做演讲,演讲结束后有学生问道,网上很多报道说华为要求经常加班,不加班就会影响考核和晋升机会,这是真的吗? 类似的问题,华为的创始人任

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华为的财务总监孟晚舟女士到北大做演讲,演讲结束后有学生问道,网上很多报道说华为要求经常加班,不加班就会影响考核和晋升机会,这是真的吗?

类似的问题,华为的创始人任正非先生也被问到过,任总当年的回答可谓霸气。“很多人问我,来公司工作有没有双休?需不需要加班?我笑而不语,客气的请他们离开了公司。欲求安逸,为何还要出来工作?直接窝在家里不就七休了吗?人,如果不趁年轻多努力,你有青春又如何?都说年轻就是资本,我想补充的是,只有奋斗,你的资本才有价值,只有拼命,你的年轻才值得你炫耀! ”

孟总的回答相比于乃父,多了几分温婉。

“首先,华为并不鼓励加班。我们希望员工能高效工作,在工作时间内完成工作任务。我们评价员工是以责任结果为导向,而不是看你是否加班。当然因为全球化的业务发展,时差的原因,有的时候,我们确实需要在晚上或者周末,和一线开开电话会议、回回邮件什么的。”

“说到这个问题,我想起以前看到一句话:人生的差别就在8小时之外,我很赞同。想象一下,工作了8小时之后,有的人选择放松、娱乐、刷朋友圈,而有的人选择阅读学习,不断提升自己。几年后,差距就拉开了。”

在职场走过的人都知道,不加班的企业几乎是没有的,差别只在于加班的多少。高科技企业加班更是家常便饭。在校的学生不懂职场的辛酸,问问这样的问题,可以理解。如果工作多年还困惑于此,那就十足不该了。

多劳多得,是基本的规律。加班多的公司,员工的收入普遍会高于加班少的公司。说句得罪人的话,不加班的公司差不多可以断定前景堪忧,入职需谨慎。对企业而言,员工加班多少当然不能作为考核目的,但可以作为评价劳动态度的参考。评价一名员工,终还是要以结果为导向。

对于员工而说,如果把加班当成付出,自然会觉得是种痛苦。八小时以外的时间名义上是属于你的,但不意味着你都可以花在娱乐休闲上。加班如果只是为了讨老板欢心耗时间,这是浪费生命。如果加班带来了自身能力的提升,这就是成长与收获了。

如果工作中出现了突发事由,你需要加班解决,这是你应有的觉悟。如果你工作不熟练、效率低,你需要加班补上去,这是你应有的危机感。如果你经验不足、知识欠缺,你应该牺牲休息参加学习培训,这是你应有的远见。

后用孟晚舟女士的话做个总结,“我想说,大家把加班和进步这两个问题混淆了,不是因为加班你得到了晋升,而是因为你比别人付出了更多的时间、更多的努力,所以你进步了,所以你晋升了。任总曾经给我们讲过一个小故事,在马赛马拉的草原上,你只有比别的羚羊跑得更快,才有可能生存。”

时间对于每个人都是公平的,关键是看你怎么选择。

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(本文来源:指尖上的会计 作者:袁国辉)

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