现在很多企业处于微利或亏损状态,微利企业是弱不禁风的。严格纳税,它会亏损;规范缴纳社保,它会亏损;给员工稍微涨点工资,它也会亏损。现在企业税收压力、社保压力、人工成本压力与日俱增,政策稍稍一紧,微利企业立马就会转为亏损。企业该如何降本增效呢?
企业财务状况恶化的特征
1.产品卖不动,使劲搞促销,销售费用上升,利润减少。
2.存货积压,降价甩货,同时放宽信用政策,毛利率下降,应收账款大幅增加。
3.企业开始亏损,现金流入不足,四处借款,财务费用增加。
4.企业未能成功转型,也没能迎来市场的春天,开始减员增效。
5.银行逼债,无奈转让重组。
企业发展的周期律
企业扩张之初,往往痴迷于规模,会忽略效率。首先是不断招人,人招来后有没有达到以往的人均产值,一开始并没有人在意。成本费用支出也是如此,等额的成本费用还能否创造出以前那样多的利润,也没人在意。等到企业扩张受阻,老板才会回头检讨效率低下的问题,扩张、低效、受阻、挖潜、再扩张……这大概是企业发展的周期律。
大多数企业不是因为亏损垮掉的
据统计,企业平均寿命为五年。实际上绝大多数企业并非是因为一开始不赚钱而垮掉的。如果企业不赚钱,一般活不过两年。垮掉的企业绝大多数原本是赚钱的,是在赚钱后才死掉的。具体经过无外乎,赚钱后想赚更多的钱,于是盲目扩张,扩张后因为管理不善,因为市场变局,企业应付不了,后喜剧演成了悲剧。
微利企业亏损如何自救?首先应判断这个企业有没有扭亏的必要。如果企业前景黯淡,无论怎么改进都不能实现盈利,这类企业不妨直接做清算处理。如果企业能通过卸除包袱、改进管理扭亏,那就应该尽快止血止损,譬如,变卖劣质资产,淘汰落后产能,裁减冗员。止血止损的过程要果断、干脆,心可以善,但刀要快。
(本文来源:指尖上的会计 作者:袁国辉)
华宇课件网中所有视频课件学习资料均来自互联网收集整理并持续同步更新!
需要免费试看课件请点->:2019年新视频课件百度云网盘免费下载资源 |链接失效可以点下面QQ客服咨询相关试看
财经会计系列班次:零基础班,预习班,基础班,强化班,习题班,串讲班,冲刺班及习题模拟试题
建筑工程系列班次:预习班,真题解析班,精讲班,强化班,习题班,冲刺班,押题班及考前押题Word
公务员国/省考班次:技巧班,真题班,专项班,突破班,模块班,培优班,冲刺班,及考前预测试卷
考研类课程班次:导学班,零基础班,基础班,强化班,冲刺班,密训班,电子书,考前模拟试卷
所有考试资料都包含视频+讲义+习题等学习资源,全方位的针对不同层次备考考生进行学学习强化
需要新考试学习资料请点击:精品资料选择你需要的考试栏目查看资源