精益生产管理培训推荐，6s管理培训心得体会与感悟

精益生产管理培训机构推荐？市面上的教学课程有很多不一样的地方，为了选择合适自己的培训课，建议从以下几点出发：

一是师资力量。精益生产的第一要务是落地，在于现场处理现场问题，因为这个原因具备实战经验的师资是我们第一考虑的对象。

二是课程内容。一种以客户需求为拉动，以消除浪费和持续性改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式，目标就是【控制浪费、降低成本】，因为这个原因我们可以从这两点考量课程的优劣。

三是教学服务。不管是哪一种学习或培训，优秀的教学服务可以提高学习体验，帮我们更好地消化知识，在课程/师资差很少的情况下，建议你可以从教学服务这点PK。

四是机构背景。这点看似无关紧要，但针对单价非常高的管理课程来讲，好还是注意一下。比如时代华商前身是中大高教院，截至 已经办学20载，传承名校基因，自主创新奋进，取得了很多企业家考生的信任。

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陈鹏，日本研究生院博士毕业，拥有深厚学术背景。在著名的日资、德资、法资企业从事生产现场管理近17年，曾取得日本tpm优秀奖是第一个把5s管理和单元生产引入中国大陆的顾问师之一。深谙精益生产管理精髓，有着丰富的跨国公司先进管理技术本土化运用经验。