如何写医院中层领导述职报告，怎样点评领导述职?

如何写医院中层领导述职报告？

不管结果如何是非市二医院、市精神卫生中心从企业中1、凡局机关中层述职报告 -环卫局局长 吴金义 各位部门领导、同志们：今年以来，在上级的

怎样点评领导述职？

领导述职主要点评：

第一要紧扣履职尽责，在德能勤绩廉五方面获取的成绩，完成重要任务中的表现。

第二，问题是不是查出来，讲明白，改正措施是不是全面。

第三，述职领导的精神状态和态度是不是端正。

第四，文字写作能力水平的评价。领导述职大多数情况下情况是由上级或者上级机关制定人员讲评。

1、看领导对主要工作成绩的讲解是不是从客观实际出发，是否有夸大或变小。

2、看领导对经验的总结是不是从客观实际出发，是否有经验或者教训没有很好归纳。

3、看领导对单位和自己实质上的困难不够的讲解是不是从客观实际出发，是否有敷衍塞责或者避而不谈。

4、看领导对下步工作的展望和思路是不是满足单位实质上。

完领导的述职后面，领导们述职很好，写的是很出色的，这说明领领导在这期间做的每一项工作都是很合格的，特别是在这一年内，领导的工作可以获取今天这样成绩，我们感到很高兴，我们感谢领导的辛苦，不服输，我们听完领导述职后面很高兴，为有这么优秀的领导很高兴和自豪

第一肯定领导的述职报告从客观实际出发，满足单位实质上是一份客观公正的报告，对单位一年的工作总结到位，对个人作用发挥谦虚客观，总结成绩不浮不夸，存在问不遮不掩，既总结了经验，又找准了问题，为下年工定调，对下年工作具有很强的详细指导意义。

第一看看自己这一年工作做得怎么样，是否有比较做得不好的地方，还有就是平日间上班时多做一部分，礼貌一部分，少说话多做事，假设自己这些做得很好其次也许是时间的因素就把略过了，不要放在心上，把自己的本职工作做好完全就能够了，说不定好似忘记了后想想得罪没有，或者有空时找他聊聊，问一下领导这一年有不够的地方和什么地方需改进的

从述职报告，能一个侧面了解一个领导干部的工作思路、创新意识、进取精神、务实作风、领导水平、品行和个性、综合分析能力。

然后给些善意点评：工作缺少魄力。领导决策太过于谨严，非常是决策重要问题时，总是反复调查论证，多方征求意见，以求万无一失，缺乏说一不二、速战速决的魄力和胆识。

公司中层述职会如何点评？

先肯定成绩再提出缺点及努力方向。