幼儿园预决算资料怎么做，幼儿园团组织结构及职责分工

幼儿园需要建立经费预算和决算审查核验制度，经费预算和决算需要提交园务委员会审议，并接受财务和审计部门的监督检查。幼儿园需要依法建立资产配置、使用、处置、产权登记、信息管理等管理制度，严格执行相关财务制度。

1.仔细贯彻执行党和国家财经方针、政策、法令，执行和宣传“会计法”，维护财政法规、财经纪律，保护国有资产的安全。

2.编制和执行学校的各项财务计划，拟定学校详细财务管理制度(方式)，做好记账、算账、报账工作。

3.坚持“量入而出、收支平衡”原则，精打细算，厉行节约，合理分配，提升资金使用效率。

1．仔细执行上级党组织和上级团委决议，负责制定团支部工作计划，定期召开团支部委员和团员会议、具体安排、检查、总结团的工作。

2．了解和掌握并熟悉团员、青年教师的思想、工作和学习情况，从青年的特点和实质上出发，专门做好思想政治工作和积极开展有教育性的活动及文体活动。

3．负责检查团支部工作计划的落实情况，及时向团员大会报告工作，常常向上级团组织和党组织汇报工作。

4．搞好团支部的自己建设，充分发挥团支部组织协调作用。

5．组织团员仔细学习政治，学习教育理论，提升自己素质，积极参加幼儿园各项教改实验，充分发挥团员青年在教育教学中的先锋模范作用。

教职工代表大会是幼儿园的民主管理重要反映，它通过民主选举出的教职工代表履行对幼儿园的民主管理。

1、教职工代表经幼儿园各个主管部门民主选举出现。

2、教职工代表大会是由幼儿园教职工选举出的代表参与，每一年召开两次会议（每学期一次）按照园内现阶段的首先任务拟定中心议题；

3、教职工代表大会的开幕式由园长做工作报告；

4、由每个班组民主选举出信任的代表，审议通过园长工作报告，拟定中心议题，并把提案带到组内；让每一个教职工行使民主的权利，由代表带上群众的呼声和建议，主席团成员和代表讨论 处理提案。将提案归类，分别对教职工做出答复。

幼儿园团组织由董事长，园长，保教主任，保育主任，保育员等组成，分工协作。