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人力资源管理师考试课件讲义资料

知识点：魅力型领导理论

罗伯特·豪斯在伯恩斯变革型领导理论的基础上提出的。

1.概念

魅力型领导者指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者。

2.观点★

（1）其追随者认同他们的领导者及其任务，表现出对领导者的高度忠诚和信心，效法其价值观和行为，并且从自身  与领导者的关系中获得自尊。
（2）魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈归属感
（3）当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时，魅力型领导者的效果会得到进一步强化。
（4）魅力本身是一个归因现象，会随着情境发生变化。能够形成魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社  会敏感性和共情。提升魅力型领导的情境既包括面临剧烈变革的组织环境，也包括对现状非常不满的追随者。
（5）魅力型领导除了研究领导者自身特质，还考虑到了领导者所处的情境，以及工作任务的性质。
（6）魅力型领导者并不一定是一个正面的英雄，也有非道德特征。

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