莲花味精立案调查追击真假两套账（2）

　　 　　简介：莲花味精立案调查追击：他们是如何薅股东羊毛的？莲花味精众高管们以愚公移山式的顽强精神，多年来坚持不懈地大搞真假两套账本，狂建小金库、大肆帐外运营、忙于利益输送，活脱脱上演了一幕“挖公众公司墙角、薅全体股东羊毛”的人间“喜剧”。

　　小金库疑团

　　莲花味精年报显示，计提巨额工资奖金的莲花食贸，2006年经营亏损325.61万元，2007年，因莲花食贸亏损，莲花味精将当初对其投入的100万元注册资金悉数计提了减值准备。

　　需要指出的是，无论是在月初，还是在月中或月末，经营亏损的莲花食贸每月都频繁密集地提取工资奖金，2006年11月3日，莲花食贸一天之内提取的工作奖金达10笔之多。

　　为弄清莲花味精业绩异常表现背后真相，记者深入河南当地，经辗转反复，有幸与多位知情人士建立了联系，其中一位人士向记者提供了一份莲花味精控股子公司南莲花食贸有限公司（下称莲花食贸）的银行对账单，正是这张无意中获得的对账单，为我们揭开了莲花味精背后更隐蔽的资金流向。

　　莲花食贸初为莲花味精于2006年2月23日出资设立的全资子公司，莲花味精总经理高君出任该公司董事长，公司主营面粉、谷朊粉、调味品、肥料、饲料及化工产品的销售。到了2007年，莲花食贸注册资本增至240万元，莲花味精对莲花食贸的控股比例从原来100%骤降至41.67%，公司法定代表人更换为赵伟强。

　　据知情人士透露，莲花食贸是莲花味精的销售公司，在2006年当年，公司员工不足20人，办公场地由莲花味精提供，莲花味精自愿将其在项城市莲花大道北的房产10间，建筑面积300平米无偿让莲花食贸使用10年。

　　就是这样一个员工不足20人、注册资本只有240万元的小小销售公司，在莲花味精的生产销售体系中却发挥着举足轻重的作用。

　　2007年，莲花味精向莲花食贸提供资金15.9亿元，2008年，莲花味精再度向莲花食贸提供资金11.8亿元，2009年，莲花味精没有披露向莲花食贸提供资金情况，但通过莲花食贸实现营业收入12.05亿元，占全部营业收入的58.31%。

　　目前，莲花味精对莲花食贸的披露信息为“与其他投资方合资组建的子公司”，至于所谓的“其他投资方 ”到底为何方神圣，外界始终不得而知。

　　记者曾电话询问莲花味精证券事务部，工作人员对其他投资方语焉不详，只是大而化之地告知，莲花食贸的其他投资方为自然人。

　　经多方查询发现，赵伟强的公开身份为莲花味精市场营销总部部长，如若真的如同莲花味精工作人员所称——莲花食贸的其他投资方为自然人，那么莲花食贸法定代表人从高君改为赵伟强这一举动则显得尤为意味深长。一方面进一步印证了莲花味精干部员工以企业改制为名集资入股，另一方面，因内部人存在强烈的参股分红冲动，莲花味精产品市场销售的独立性则会不可避免地受到种种微妙影响。

　　知情人士提供的对账单为莲花食贸在中国建设银行项城支行开立的资金账户，账号为41001563910059899999，对账单起始、终止日期为2006年9月1日-2007年1月23日。

　　对账单显示，2006年9月-12月，莲花食贸分别提取工资奖金1007.92万元、779.39万元、1220.21万元、1630.73万元，在仅仅四个月的时间内，员工不足20人的莲花食贸就提取了高达4638.25万元的巨额工资奖金。2007年1月，莲花食贸再度提取了472.54万元。

　　而莲花味精年报显示，计提巨额工资奖金的莲花食贸，2006年经营亏损325.61万元，2007年，因莲花食贸亏损，莲花味精将当初对其投入的100万元注册悉数计提了减值准备。

　　需要指出的是，无论是在月初，还是在月中或月末，经营亏损的莲花食贸每月都频繁密集地提取工资奖金，2006年11月3日，莲花食贸一天之内从上述账户提取的工作奖金达10笔之多。

　　记者曾将莲花食贸频繁计提工资奖金的银行对账单交给深圳一家上市公司资深财务总监审阅，看过对账单后，该财务总监表示，“初步感觉这个账户应该为莲花味精发放员工工资账户，现在许多经营不善、债务缠身的上市公司，出于自身资金账户安全的考虑，通常会利用子公司的秘密账户发放工资奖金。但是在一个月内不停地提取工资奖金，甚至是一天之内分多次提取不是十分正常。”

　　经过详细查对，上述财务总监明确告诉记者，“该账户虽有莲花味精为全体员工发放工资奖金可能，但频繁每月都频繁提取工资奖金，甚至是一天多笔提取，莲花食贸涉嫌以工资奖金名义套取现金，甚至不排除这个账户即为公司的秘密小金库。”

　　账外运营凶猛