2019四级人力资本管理师精选考点：在岗培训的设计

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　　（一）转岗培训设计

　　一、转岗培训的方式

　　（1）明确转换的职业岗位（2）明确培训内容和方法（3）实施培训（4）考核考试

　　二、转岗培训的方法

　　（1）与新员工一同参与拟转换职业岗位的岗前培训（2）承受现场的一对一指点（3）外出参与培训（4）承受企业的定向培训

　　（二）提升培训设计

　　一、任职前锻炼阶段：提升受训者的理论程度和职业程度。目的是使其具有任职的基本条件。

　　二、任职后锻炼阶段：目的是进一步提升受训者的素质。培训时间通常是任职后的1-2年。

　　（三）以改进绩效为目的的培训的方式

　　（1）对员工的绩效进行评价

　　（2）进行评估面谈

　　（3）制定绩效革新计划

　　（4）培训

　　（5）对培训效率进行评价

　　（四）职业岗位资格培训设计

　　（1）明确要严厉履行持证上岗制度的职业岗位和资格证的限期。

　　（2）明确职业岗位资格考试、考核的内容。

　　（3）明确培训内容。

　　（4）实施培训。

　　（5）考试、考核。

　　（6）从头发表上岗证。

　　（五）管理人员教程培训设计

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