项目经理怎样给领导汇报工作，井下工作面结束如何向领导汇报工作情况

第一要告诉领导自己负责的项目做了什么工作，项目标进展情况，然后 会做什么，可能会碰见什么问题，需其他部门做什么帮助等等，要让领导清楚工作进展，也清楚未来可能的情况，这样很好协调后面的工作具体安排。

但实际上假设企业使用了囊括各个主管部门数据的一体化的管理平台，平日间员工们只需要在工作中把工作情况录入到管理平台中，各个主管部门的人完全就能够了解工作进展，领导可以随时了解工作变动，省去了给领导汇报工作、写工作总结时间，也节省了各个主管部门当中的沟通时间，预留出更多珍贵时间用于工作，提高各位考生的工作效率。

井下工作面结束给领导汇报需掌握并熟悉以下数据：

一是顶板方面，压力是不是正常，顶板是不是平整，网片是不是产生破坏，顶板是不是破碎漏矸；

二是底板方面是否底鼓是不是有台阶，台阶正负高差是否需起底或垫底；

三是设备方面，支架大柱行程是不是满足规定，合适回撤安全需，运输机是不是存在扎底和上飘情况。这也是向领导汇报的主要的哪些指标。

针对一个向总经理汇报餐饮工作的一个工作人员来说，第一你要了解餐饮部门，他们全部的工作流程还有工作人员的风貌，还有在餐饮部门产生的一部分任何问题，都要用笔记本先记录下来。

然后到总经理办公室去把所见到的所听到的详具体细的汇报给总经理完全就能够了

董事长是企业董事会的负责人和召集人，负责企业的大方向的政策方针的制定和审核查验是企业的一号人物，总经理在董事长领导下负责企业生产经营工作是企业二号人物，总经理要向董事长汇报工作，董事长也可以就某一个工作要求总经理做专题汇报，也可要求总经理向董事会汇报工作。