怎样计算计件工资，产品计件单价如何确定价格

根据自己标准工资分配。马上就要集体所得的计件工资，根据成员个人日工资标准和实质上工作天数进行分配。其计算公式：

个人实得计件工资= 个人日工资标准×实质上工作天数×工资分配系数。

这当中：工资分配系数= 集体实得计件工资总额/集体应得标准工资总额。

集体应得计件工资总额= 工作队（组）生产合格产品数量×计件单价。

集体应得标准工资总额= ∑（个人日工资标准×实质上工作天数）。

根据工人所完成的产品数量或作业量支付的工资。计件工资是由计时工资转化而来的是变相的计时工资。比如：在实行计时工资时，工人的日工资额为3元，每日的产量为10件；而在实行计件工资时，计件单价是根据日工资额除以日产量来确定的，即3元÷10=0.3元。

（一）分析一线员工的工资构成，W=W0＋RQ，W指员工所获报酬；W0保底工资；R计件单价；Q员工所完成的产品数量。如有保底工资的一线员工，在确定保底工资时要考虑生产技术复杂程度、劳动繁重程度、工资责任大小、劳动环境的状况、岗位任职资格等原因。

（二）马上确定计件工资形式，形式有1、无限计件工资；2、有限计件工资；3、全额计件工资；4、超额累进计件工资；5、间接计件工资；6、集体计件工资；7、提成工资。

（三）再确定计件单价，计件单价有两种计算方法：1、计件单价＝单位时间岗位工资标准/该岗位单位时间的产量定额；2、计件单价＝单位时间工资标准×单位产品的工时定额，按照对企业的作业分析选择适合的计件单价计算方法。

（四）如一线员工生产的产品不只一种，既然如此那，我们有两种应付计件工资设计方法，1、应付计件工资＝∑（本月生产每种产品产量×该种产品计件单价）；2、应付计件工资＝本月生产各自不同的产品定额工时之和×该工人小时工资率

1、第一要做的是按产品工艺流程，从原材料下料，到后成品出来分工序，分组。

2、第二，分工序、分组后，按工序要求，那一组对应的做哪一道工序，这一道工序多少钱。

3、第三，确定工价后，生产部领导、员工讨论，形成共识，公司把工价形成文件相关要求及规定形式。此后，完全就能够具体安排计件生产了。

4、第四，每天的计件工作。具体安排班组长，或者车间主任，或者专职人员负责工序的技检，要求公平，数量准确，对数字敏感。

5、第五，按照每天的计件数，对照工价完全就能够算出这一天工人做了多少钱，创造了多少价值，工人一天报酬是多少。好能每天发布出来，从而来提升工人的积极性。